MXC Software
Vissza a bloghoz
2026. 02. 11.
Czeglédi Viktor

Mi kerül igazán sokba? Nem az AI, hanem a kivárás

Sok cégvezető vár arra, hogy az AI majd egyszer mindent megold. Közben a napi működés lassú, drága és manuális. A kérdés nem az, hogy jön‑e jobb technológia – hanem hogy mennyibe kerül addig a kivárás.

Ügyvezető és CTO döntési helyzetben egy fejlesztési beruházásról

Tipikus vezetői dilemma: fejlesztünk most egy működő megoldást, vagy várunk egy bizonytalan jövőbeli AI-ra?

„Most még várunk a fejlesztéssel… hátha jövőre kijön egy AI, ami ezt az egészet megoldja.”

Az elmúlt időszakban ezt a mondatot meglepően sokszor halljuk ügyvezetőktől, CTO-któl és IT vezetőktől. Teljesen érthető gondolat: az AI látványosan fejlődik, minden héten jön egy új ígéret, és senki nem akar rossz lóra tenni.

Csakhogy van egy probléma, amiről ritkán beszélünk: a cég addig is működik. Vagy inkább: döcög.

A kivárás illúziója

Ha elromlik egy munkagép, egy autó vagy egy kritikus eszköz, nem dolgozunk vele fél évig félig működő állapotban csak azért, mert „jön majd egy jobb modell”. Megjavítjuk vagy lecseréljük arra, ami most elérhető.

Ha később megjelenik egy új verzió, attól az addig elvégzett munka nem vész el. Az eszköz nem válik hirtelen használhatatlanná, az eredmény megmarad.

Szoftverfejlesztésnél és AI-nál mégis gyakran más logika szerint döntünk. Mintha a várakozás nem kerülne semmibe.

Az AI-nál nincs menetrend

Egy autóipari vagy gyártástechnológiai fejlesztésnél nagyjából tudjuk, mikor jön az új modell, mit tud majd, és milyen problémát old meg.

Az AI világában ezzel szemben nagy a zaj. A gyakorlatban ez nálatok így csapódik le:

  • hetente új eszközök és modellek jelennek meg, eltérő minőségben
  • nem világos, hogy egy konkrét, egyedi céges problémára mikor lesz stabil megoldás
  • sok ígéret soha nem jut el éles, üzembiztos állapotig

Mégis sok cég egy feltételezett jövőbeli „csodamegoldásra” vár olyan működési gondoknál, amelyek már ma is pénzt és időt égetnek.

Manuális és automatizált adminisztrációs folyamat összehasonlítása egy whiteboardon

Egy tipikus KKV-s helyzet: manuális adminisztráció, amit már ma is részben vagy teljesen automatizálni lehet.

Mit vesztesz a várakozással? – egy konkrét példa

Képzelj el egy 20–30 fős céget, ahol:

  • az ajánlatkészítés, riportálás vagy az ügyfél-adminisztráció manuális
  • 3–4 kolléga naponta 5-6 órát Excelben, e-mailekben és adat illetve fájl másolgatással tölt

Ez havonta nagyjából 300–480 munkaóra. Egy év alatt 3600–5760 óra. Ez nem elmélet, hanem rendszeresen látott valóság. 

2026 januári átlagbérrel számolva ez évi 17.000.000 - 27.000.000 Ft felesleges költséget jelent.

Ha ezt egy egyszerű automatizáció vagy egy célzott egyedi fejlesztés akár csak 30%-kal csökkenti, az már az első évben:

  • 5-8 millió forint közvetett költségmegtakarítást jelenthet
  • kevesebb hibát és újramunkát
  • felszabadított kapacitást valódi értékteremtő munkára, az egyre nehezebben megtalálható képzett munkaerő számára

És mindez attól függetlenül igaz, hogy jövőre lesz‑e „még jobb” AI.

Nem az a kérdés, hogy lesz-e jobb technológia

Lesz. Mindig.

A valódi kérdés inkább az: megengedheted-e magadnak, hogy addig rosszul működj?

Minden manuális lépés, lassú rendszer és kerülőmegoldás egy aktív döntés következménye. A kivárás nem semleges állapot, hanem folyamatos veszteség.

Reálisabb megközelítés: most fejlesztünk, később finomítunk

Azoknál a cégeknél, ahol ez jól működik, a gondolkodás jellemzően így néz ki:

  • most megoldjuk a legégetőbb üzleti problémát, a jelenlegi legjobb megoldást használva
  • már az első verzióval mérhető hasznot termelünk
  • később, amikor indokolt, továbbfejlesztjük

Mi az MXC-nél a legtöbb projekt elején azt látjuk, hogy nem futurisztikus AI hiányzik, hanem stabil, jól működő alap. Olyan rendszerek, amelyek már ma leveszik a terhet az emberekről, és készen állnak arra, hogy később építsünk rájuk.

Üzleti dashboard javuló KPI-okkal egy automatizált rendszer bevezetése után

A korán bevezetett fejlesztések nem ígéreteket, hanem mérhető üzleti eredményeket hoznak.

3 gondolat, amit érdemes hazavinni

  • A kivárás is döntés, és általában pénzbe kerül.
  • A fejlődés elkezdésére a legjobb idő tegnap volt. A második legjobb ma van.
  • Az AI akkor működik jól, ha már van mire ráépíteni.

Ha nálatok is van egy folyamat, ami lassú, drága vagy túl manuális, akkor nagy eséllyel már ma is lehet rajta érdemben javítani.

Ha szeretnéd átlátni, hol van most a legnagyobb veszteség a kivárás miatt a te cégedben, beszéljünk róla egy rövid, kötelezettségmentes konzultáción.

Ingyenes konzultáció

A konzultáció során feltérképezzük vállalkozása igényeit, és bemutatjuk, hogyan tudjuk hatékonyabbá tenni a munkafolyamatait.

Jelentkezés
Kapcsolatfelvétel

Irodánk

2100 Gödöllő, Dózsa György út 13.

    Mi kerül igazán sokba? Nem az AI, hanem a kivárás